河南旅遊規劃

1、河南旅遊規劃資源禀賦分析

這(zhè)裏講的(de)資源禀賦分析不(bù)是(shì)僅僅對景區資源的(de)詳細羅列，而(ér)是(shì)要(yào / yāo)求在(zài)大(dà)區域範圍内對景區資源進行相關性比對分析，挖掘、整合、延伸出(chū)具有特色産品。

2、河南旅遊規劃市場需求和(hé / huò)競争分析

對于(yú)市場需求和(hé / huò)競争分析，旅遊規劃不(bù)能僅就(jiù)宏觀市場、客源定位和(hé / huò)客源數量預測三方面進行初步研究，這(zhè)種研究距離實際操作甚遠，應該就(jiù)三個(gè)層面進行深入分析：（1）市場層面：分析市場在(zài)興什麽，市場有什麽，市場還缺什麽，市場在(zài)哪個(gè)層面上(shàng)競争四個(gè)内容；（2）競争對手層面：分析競争對手概況（項目的(de)區位及周邊環境、規劃布局、建築風格、項目賣點、項目的(de)配套設施與服務、運營管理），市場反應（分析競争對手項目的(de)營銷策略、實際銷售及經營狀況和(hé / huò)項目的(de)優劣勢）；（3）消費者層面：主要(yào / yāo)界定客源區域、預測其數量，分析其消費特征，找出(chū)消費敏感性之(zhī)所在(zài)。建議：可以(yǐ)研究房地(dì / de)産策劃中的(de)類似章節，形成适合景區需要(yào / yāo)的(de)相關内容，較好研究他(tā)們的(de)策劃提案，因爲(wéi / wèi)他(tā)們的(de)提案當中所涉及的(de)這(zhè)些内容，均是(shì)落于(yú)實處，刀刀見血，雖然領域不(bù)同，但方法論是(shì)相通的(de)，值得借鑒。