信陽景區提升商業模式設計

商業模式設計核心内容是(shì)景區赢利模式設計和(hé / huò)投入産出(chū)分析，解決景區需要(yào / yāo)投哪些錢，投往何處，哪些項目可以(yǐ)開發商自己建設、自己運作，哪些項目隻要(yào / yāo)建好出(chū)租，哪些項目需要(yào / yāo)引入新的(de)合作夥伴，從哪裏賺到(dào)錢，何時(shí)是(shì)盈虧平衡點的(de)問題，對于(yú)旅遊地(dì / de)産項目：還要(yào / yāo)明确哪些地(dì / de)塊必須購買，哪些地(dì / de)塊隻要(yào / yāo)租賃，其費用多少。景區赢利模式設計和(hé / huò)投入産出(chū)分析是(shì)開發商關注點，規劃方案中至少要(yào / yāo)出(chū)現投資估算表、流動資金估算表、資金籌措及計劃使用表、全投資現金流量表、資金來(lái)源與運用表、資産負債表、借款償還表、損益表、銷售收入和(hé / huò)銷售稅金計算表、成本與費用估算表、固定資産折舊計算表、無形資産和(hé / huò)遞延資産攤銷表、敏感性分析計算表等13張表格。

信陽景區提升開發節奏把控

景區開發正呈現投資規模越來(lái)越大(dà)，建設周期越來(lái)越長的(de)趨勢。對這(zhè)種情況下，規劃中必須對建設項目進行分期，清晰準确把控開發節奏。規劃不(bù)僅是(shì)提出(chū)短期、中期、長期建設項目，還必須更加明确地(dì / de)指出(chū)啓動項目是(shì)哪一(yī / yì ／yí)個(gè)，這(zhè)個(gè)啓動項目必須是(shì)：一(yī / yì ／yí)能馬上(shàng)有好的(de)赢利，二能快速形成市場的(de)示範效應，三對後續項目具有明顯的(de)帶動作用，要(yào / yāo)有“連環炮”的(de)效果。尋找啓動項目就(jiù)是(shì)策劃上(shàng)經常提到(dào)的(de)尋找項目引爆點。尋找啓動項目是(shì)難的(de)，因爲(wéi / wèi)它決定項目的(de)成敗。也(yě)許景區前景很好，赢利很大(dà)，但開發商如何走過艱苦的(de)開發初期呢，這(zhè)就(jiù)必須找好照準啓動項目。規劃中，階段性項目的(de)接點與階段性項目的(de)接點之(zhī)間如何連接必須提前設計好，否則項目開發延續性容易發生斷層。