项目经理和产品经理是经常会被一起提及的岗位，不少人在考虑转行的时候，会把这两个岗一起列入待选项。原因就是这两个岗位的工作内容有很多相似之处，甚至分不清这两个岗位有什么不同。下面我们一一来解读一下。
一、项目经理和产品经理不同的职位定义
产品经理（Product Manager），是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等，并推动相应产品的开发组织。
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
从职位定义可以看出来，产品经理主要对产品的设计负责，需要衡量产品的业务价值，确定产品的可行性后，可以进一步确定项目经理然后进行立项。
项目经理会对整个项目过程负责，保证这个项目可以根据产品经理定义的方案保质保量的按时完成。
二、项目经理和产品经理不同的前景
经常有人问到这两个岗位的前景如何，项目经理和产品经理应该如何选择。其实我们转行看前景，无非就是看工资和后续发展。
先来看下这两个岗位的工资，根据招聘平台和第三方统计平台的数据，产品经理的平均薪资整体都优于项目经理。产品经理岗位的月工资多数在2万到3万之间，项目经理则多数在1万到1万5。而且产品经理高薪的人占比也较高，可见其发展天花板比项目经理要高。
另外，行业里还流传着一句话“产品经理是CEO的后备军”，未来的职业不仅仅可以往总监方向发展，做得好还可以成为产品合伙人，或者自己创业，所以很多人把产品经理称作是CEO的学前岗位。
三、项目经理和产品经理不同的工作要求
产品经理，重点在产品的设计，需要确定产品解决方案，完成相应的产品原型、PRD文档，并且组织开发测试召开PRD评审会进行产品宣讲，产品上线前还需要撰写产品说明手册，给业务小伙伴进行宣讲。
项目经理，重点在项目进度上，需要让开发，测试等小伙伴给出合理工作量的评估，并且跟进项目的进度，当出现人力资源不足，或者有其他项目插队等各种常见情况时，需要进行项目及资源的协调，尽量保证正常进度。所以相当于项目经理，不仅需要懂点技术，还要有强大的沟通协调能力。除此之外，企业还会要求项目经理具备一定的资格证书，比如PMP。
从工作范畴可以看出来，产品经理的工作内容可以包含项目经理的工作内容，换言之，项目经理的工作是产品经理工作的子集。因此，大多数中小型企业都不设项目经理的岗位（外包除外），因为公司产研人员较少，项目比较简单，产品经理就可以肩负项目管理的工作。也正因为如此，项目经理的工作内容的可代替性就比较高，这也是薪资往往没有产品经理高的原因。
除了不同点，我们再来说说他们的相似之处，也就是作为项目经理和产品经理需要具备的一些通用能力。
1.团队协作
无论是项目经理，还是产品经理，都需要与多个部门或团队进行密切合作，以实现共同的目标。
2.问题解决能力
这两个职位都需要出色的问题解决能力。
产品经理需要解决市场和用户需求的问题，项目经理需要解决项目执行过程中的问题。
3.客户导向
这两个角色都需要密切关注客户或用户的需求。
产品经理关注产品的市场需求，项目经理关注项目的成功执行以满足客户需求。
4.多任务管理
在任何一个职位上，都需要能够有效地管理多个任务和优先级。这可能包括时间管理、资源分配等。
5.沟通能力
无论是内部沟通还是与客户沟通，出色的沟通能力都是必不可少的。这包括清晰地表达自己的观点，以及理解他人的需求和反馈。
6.数据驱动
这两个职位都需要一定程度的数据分析能力，以便更好地了解市场趋势、项目进度或技术方案的有效性。
7.变革与适应性
IT行业变化快速，这两个职位都需要具有很强的适应性和学习能力，以便跟上行业的快速发展。